100%门店执行力系统之二： ★刘晓亮：连锁总部执行力机制班（Ⅱ阶） ——只需打通五大机制，实施八个步骤，公司指令马上转化成业绩 【培训时间】（2天1晚，白天打通五大机制，晚上做作业完善本公司的五大
100%门店执行力系统之一： ★刘晓亮：金牌店长执行力工具班（Ⅰ阶） ——针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩！ 华为手机、六福珠宝、西贝餐饮、同仁堂、NB等顶级品牌指定店长
高阶班：MCC门店管理教练技术特训营 一、直面挑战： 当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速变化及个性化特征的时候，世界性的管理难题就摆在我们面前：如何管理知识员工？如何快速将目标变为成
★刘晓亮：连锁门店股权激励方案班 ——让员工进取和拼命的奥秘：门店合伙人机制 【课程时间】 2017年1月14-15日 广州 3月29-30日 广州 5月18-19日 广州 7月20-21
一、培训需求：1、本课程培训重点是在人员激励，团队建设与文化打造以及沟通谈判技巧。2、培训对象是督导、区域经理。快速提升这部分管理者的工作技能。3、通过学习，快速提升管理技能，达成区域门店的经营绩效。
一、直面挑战：你希望解决连锁企业团队成员之间不和谐的问题吗？你希望降低核心团队成员的流失率吗？你希望了解建立坦诚相待、负责任、有担当的企业文化的秘诀吗？你希望门店利润持续增长，同时工作时间却持续缩短，
【课程对象】1名总经理/运营总监+至少4名执行者（训练、货品、人事、企划、督导、销售、财务、店长等中选择）【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具一、O
★刘晓亮：打造金牌店长落地班（16版） ——如何转型：39大痛点，76套版权落地工具，快速复制冠军门店 华为手机、六福珠宝、同仁堂、NB等顶级品牌指定店长课程！ 【课程时间】 2017年1月12-1
一、课程背景：传统渠道与电商渠道冲突的时代，经销商门店经营成本越来越高，传统营销方式难以支撑门店合理利润，作为区域销售经理的你，是否遇到以下7大难题呢？我们如何快速帮助经销商突破经营瓶颈，使门店持续赢
——有效解决销售主管气场力、教导力、激励力、目标力、执行力十大难题一、直面挑战：无论你是渠道销售主管、直接销售主管、电话销售主管、网络销售主管，还是一位门店销售主管，你在带领销售团队过程中，是否遇到以
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